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分工，是指企业里各种职责与工作量的划分和独立化，包括分人、分任务。管理者要根据员工的专长和兴趣，为合适的下属分配合适的工作，以实现团队和企业的整体目标。
分工不好，就好比是让吕布写文章，司马懿看马棚，本末倒置。但如果分工做好了，可以给一个企业带来极大的好处。不但人尽其用、用尽其责，还能带来企业人力资源使用方面的极大提高，更能让企业效率大幅提升，效果也是立竿见影。
明确的职责分工可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；提高工作效率和工作质量；规范操作行为；减少违规行为、事故的发生。
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