分工要遵循4大原则

发布时间：2022-04-27 15:08:48 点击次数：1671

1、分步原则，要把工作划分为若干步骤，由一个人单独完成其中的某一个步骤。分工越细，专业化水平越高，责任越明确，效率越高。
2、职权原则，职责与权力必须对等。
3、指挥原则，企业里的每个岗位都要有人指挥并对其负责，有效避免多头推诿所造成的混乱局面。
4、管理幅度原则，一个管理人员的管理幅度可以在1-24人之间，一个管理人员的管辖幅度受管理机构的层次高低、面对问题的种类、管理人员自身的才能和上级领导授权程度等因素的影响，如管理机构层次越高，管理的幅度应该相对较小。